For Stakeholders

投資家の皆様へ

子供達の希望を広げ、後悔させないために

代表・徳丸自身の選手時代の怪我の経験から生まれたミッションであり、単なるスローガンではない当社の存在価値そのものです 。2027年までに、身体科学、メンタル強化、人間的成長を統合したアプローチの「ゴールドスタンダード」を確立し、ジュニアアスリート育成のリーディングカンパニーを目指します 。

BUSINESS FIELD

事業環境

歴史的なパラダイムシフト

現在、当社を取り巻く環境には、かつてない追い風が吹いています。

  • 部活動の地域移行

    政府主導の政策により、学校部活動が地域のスポーツクラブ等へ移行する「歴史的な市場構造の変化」が起きています 。

  • 受け皿への需要

    自治体や学校は、安全性・専門性・継続性を担保できる質の高い外部専門組織を必要としており、当社にとって前例のない事業機会となっています 。

  • 安定した市場

    質の高い教育への投資意欲に支えられ、子ども向けスポーツ教育市場は約4,600億円規模の安定成長市場です 。

STRENGTH

アスリートワークスの強み

他社が模倣困難な、実証されたアセットを保有しています。

evidence

圧倒的な実績と信頼

卒業生からプロ野球選手を輩出 。利用者満足度は10段階評価で平均9.8点という極めて高い数値を誇ります 。

METHOD

科学的メソッドの体系化

「アスリートワークスメソッド」に基づき、個人の名声に依存しない、エビデンスに基づく再現性のある指導システムを確立しています 。

strategy

中期成長戦略

今後5年間で、全国的なプレゼンスを確立するための4つの柱を実行します。

  • B2B/B2G展開

    地方自治体や学校法人にとって不可欠な「地域移行」のパートナーとなり、面的に市場をカバーします

  • FCによる全国展開

    直営店をブランドの旗艦店としつつ、FCモデルを通じて資本効率の高い迅速な全国ネットワーク拡大を実現します

  • DXとイノベーション

    対面指導とオンラインを組み合わせたハイブリッド会員プラン等のデジタル変革を推進します

  • 人材育成の仕組み化

    「トレーナーアカデミー」を設立。業界最高水準の組織を構築し、次世代の指導者を安定的に確保します

governance

リスク管理とガバナンス

持続可能な成長のため、以下のリスクに対する対応策を準備しています。

  • 人材確保

    教育機関との連携強化や明確なキャリアパスの提示により、質の高いトレーナーを確保します。

  • ブランド保護

    厳格な加盟者選定プロセスと、スーパーバイザー（SV）による定期的な品質監査を実施します。

  • 安全管理

    全トレーナーへの安全管理プロトコルの徹底と、賠償責任保険への加入による信用リスクの軽減を図ります。